随着行业产品结构的有所调整，从市场需求预测，将随着焊接技术、工艺发展和生产机械化、自动化水平的提高而变化，我们要抓住市场需求的变化。

据G3综合报道：现如今“影响行业发展的主要问题之一是管理不到位。生产企业普遍存在技术人员匮乏，人才难觅的状况。”基于此，部分有实力的工厂纷纷招揽人才，培训技术工人，储备技术力量并投入大量资金开发新产品和进行技术储备。但企业普遍规模较小，行业集中度较低。

近年来我国焊接设备行业的企业数量增长还是很惊人，焊接设备企业大多数规模较小，实力较弱。从行业发展趋势看，在原材料价格，人力资源成本不断上升的情况下，竞争力必然会大大降低。在竞争中，通过优胜劣汰，不断地进行整合、兼并，将是我们行业今后若干年的主题之一。尤其是在经济发展的低潮期间，这一主题将更加显现。

为此，企业必须克服急功近利、片面追求规模和市场占有率的浮躁情绪。企业要做大必须先做强，要有对用户对焊接需求的深入了解，对焊接工艺熟悉与精通，注重对焊接工艺使用场合与解决方案的经验的积累。

目前，国内焊接加工市场供大于求，竞争激烈，多数企业生产、经营举步维艰。在产品构成上，为促进行业进一步发展，针对目前影响行业发展的问题，提出相关建议。

其一，根据企业自身特点，努力做成小而专、小而特、小而强的企业。鉴于今后一个时期内电焊机行业的市场竞争将更加激烈，这将迫使焊接行业进一步加快技术进步的步伐，改进产品的技术构成，加快开发新产品，积极调整产品结构。近几年，企业应根据自己的特点，吸取先进的加工工艺装备和技术，向小而专、小而特、小而强的方向发展。

其二，加大技术革新和新产品的开发力度，提高市场竞争力。

其三，提高企业管理水平，应对薄利时代的到来。企业的原材料成本和人力成本会不断上升。由于我国焊接行业的产能过剩，竞争会进一步加剧，焊接行业的薄利时代会很快到来。如果不提高企业管理水平，企业的生存能力将会受到极大影响。其四，企业需注重行业底蕴的逐步积累。近十年，得益于我国经济的飞速增长，一些企业发展较快，迅速成为较大规模的企业。但应该清醒地认识到，企业不但要做大，更要做强。

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